沃爾瑪ES社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠過(guò)程中最關(guān)鍵的問(wèn)題點(diǎn)之一就是消防，而消防如何做到達(dá)標(biāo)而不需要花費(fèi)大量的人力物力則是考驗(yàn)顧問(wèn)老師的輔導(dǎo)能力的重要渠道！一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)老師經(jīng)過(guò)全面評(píng)估之后的方案一定是最簡(jiǎn)單易行，而不是全部按標(biāo)準(zhǔn)生搬硬套。
一、驗(yàn)廠程序
 1、驗(yàn)廠前會(huì)議：主要介紹此次驗(yàn)廠的目的、程序以及所需時(shí)間及注意事項(xiàng)。
 2、驗(yàn)廠過(guò)程：查看數(shù)據(jù)、走工場(chǎng)所有區(qū)域及員工訪談和管理者訪談。
 3、總結(jié)會(huì)議：總結(jié)此次驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并向工廠確認(rèn)改善所需時(shí)間及方案。
二、驗(yàn)廠重點(diǎn)內(nèi)容
 1、公司的合法性：客人通過(guò)對(duì)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實(shí)該公司是否合法及安全。
 2、童工和未成年工：客人絕對(duì)禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門(mén)的批文以及有實(shí)際行動(dòng)確保未成年工的身心健康。
3、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時(shí)候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗(yàn)廠人員一般會(huì)查看所有的在職人員人事檔案及最近6個(gè)月離職的人事檔案及勞動(dòng)合同。
4、工作時(shí)間：公司必需要按當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時(shí)間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過(guò)60個(gè)小時(shí)。
5、勞動(dòng)報(bào)酬：平時(shí)加班及法定假日加班要按當(dāng)?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個(gè)月的工資不可以低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?？腿艘话銜?huì)查看最近3個(gè)月或12個(gè)月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
6、懲戒性措施：客人不接受公司對(duì)員工進(jìn)行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強(qiáng)迫勞動(dòng)的行為。
7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場(chǎng)所以及有必須的環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)的許可證件。對(duì)特種職業(yè)的員工要有相應(yīng)的操作證件。
8、反恐：對(duì)人員來(lái)往以及貨物的流通不僅要有相應(yīng)的程序，還要有相應(yīng)的運(yùn)作記錄。對(duì)公司的實(shí)體安全，針控管理必需要按客人的要求保存記錄。

三、整改行動(dòng)計(jì)劃
 1、客人在驗(yàn)廠過(guò)程當(dāng)中，只要發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)蛛絲馬跡，就會(huì)使勁的往里鉆。對(duì)驗(yàn)廠中所發(fā)現(xiàn)之相關(guān)問(wèn)題，要向客人承諾整改預(yù)期。
 2、列出確實(shí)可行的改善行動(dòng)計(jì)劃。
 3、保留改善措施及相關(guān)改善記錄并傳給客戶確認(rèn)。

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